導入例2

ホテルでの節電取り組みにおける導入事例

事業者名	有限会社福知山温泉 ホテルロイヤルヒル福知山
業種	ホテル
建物情報	事業所名：ホテルロイヤルヒル福知山 工事種別： 既築 棟数： １棟 延べ床面積：7,871㎡ 構造： RC、5階建て 電力管区： 関西電力
BEMS導入前の補助事業者の課題	関西電力管内の節電要請への対応と電力エネルギーコストの値上げへの対応
提案内容	契約電力：510kW→460kW 消費電力（従量）：1,470,456kWh→1,382,156kWh 年間電気料金（当初）：¥23,079,496 年間削減額（目標）：¥2,000,000 削減率：9% 導入費用（工事費込）※補助後：¥1,768,300 投資回収期間：0.9年 計測ポイント：デマンド1点、空調動力1点 制御ポイント：冷温水機用ポンプ制御15kW×2台 制御方法：自動制御：デマンド値連動型制御（冷温水機用ポンプ2台インバータ制御）、 手動制御：空気調和機（18kW）、水冷エアコンの冷却水ポンプ（11kW）　＊講習会、デマンド対策マニュアル作成等を経て運用体制を構築。 エネルギー管理支援サービス内容 ： 【　CCサービス　】 ・各エネルギーデータ表示　・省エネ講習会　・省エネパトロール　・定期報告　・省エネ推進部署設立支援　・省エネコーチング配信　・デマンド対策マニュアル作成　・省エネ改善現場指導
導入に至ったポイント	講習会や省エネ推進体制構築のサポートまで実施してもらえること。投資回収期間が格段に短期だったこと。
導入後の補助事業者の取組み	エネルギー管理実施における担当部署を設立した。
補助事業者からアグリゲータへの要望・評価	なんでも相談ができる関係を維持して欲しい。

アピールポイント
CCサービス	直感的に訴えるメイン画面。省エネ速報のチェックで、進捗具合が実感できる。コーチングシステムで、遠方でも細かなフォローを実現している。講習会や部署設 立等で、スタッフの意識レベル向上を図れる。電力コスト、エネルギーコストだけに留まらず経費全般の適正化を目指す。運用改善項目を豊富に抽出できた結 果、投資回収期間の短期化を実現。